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墙体广告管理措施·

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墙体广告管理措施·

发布日期:2018-06-23 作者: 点击:

①施工过程的管理。  

A、每支施工队伍负责人为队长,其它人员也有明细的分工。  

B、根据工程量的大小,每3-4支施工队,设巡视员一名。  

C、每项工程设总监查员一名,每个人员各负其责,保证甲方、乙方及时沟通,质量、进度信息双方及时掌握,至后保质保量完成施工任务。  

②广告发布期的管理。广告工程处下属工程队分别负责固定区域内路段,专职负责所属区域内的墙体广告情况,及时修复,并提供修复前后对比照片。   

③后期处理。墙体广告的发布期一般为一年,发布期满后,广告工程部下达墙体广告到期,发布过期的处理工作,决定重新发布、顺其自然等。   


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